| 施工隊進場前應按所屬物業管理部門的規定：業主和裝飾公司共同辦理開工手續，裝飾公司應提供合法的資質證書、營業執照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業管理部門核發開工證、出入證。 |
| 開工之日，由設計師召集業主、施工負責人、工程監理到施工現場交底，具體敲定、落實施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進行檢測，向業主提交檢查結果?，F場交底后，工程由工地負責人（工長）處理施工中的日常事務。開工時，由施工負責人提交《施工進度計劃表》，以此來安排材料采購、分段驗收的具體時間。 |
| 由工地負責人通知，公司材料配送中心統一配送裝修材料。材料進場后，由業主驗收材料質量、品牌，并填寫《裝修材料驗收單》，驗收合格，施工人員開始施工。由甲方（業主）提供的裝飾材料應按照《施工進度計劃表》中的時間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合采購，甲方也可委托乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委托書》。 |
| 1、 有防水要求的區域（如衛生間）須在施工前做24小時的閉水試驗，檢測原房屋的防水質量。 |
| 2、 與工長落實水電及其他前期改造項目的具體做法。 |
| 3、 施工中，施工負責人（工長）組織管理各個工種，并監督檢查工程質量。 |
| 4、 施工中需業主提供的裝修主材，由施工負責人提前3日通知，以便業主提前準備。 |
| 5、 業主按《施工進度計劃表》中的時間定期來工地察看，了解施工進程，檢查施工質量，并進行分段驗收。如發現問題，與工長協商，填寫《工程整改協議書》進行項目整改，再行驗收。 |
| 6、 公司的工程總監（或質檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規范及施工質量，并在工地留下檢查記錄，供業主監督。 |
| 7、 業主與工長商量并確定所有變更的施工項目，填寫《項目變更單》。 |
| 8、 水、電改造工程完工后，業主須進行隱蔽工程的檢查驗收工作。 |
| 9、 公司的管理人員與業主定期聯系，傾聽客戶的真實想法和寶貴意見，及時發現問題并解決問題。 |
| 10、 工程進度過半，業主進行中期工程驗收，交納中期工程款。 |
| 1、 工程基本結束時，工長全面細致做一次自檢工作，檢查完畢，無質量問題，通知業主、監理進行完工整體驗收。 |
| 2、 如在驗收中發現問題，商量整改；如驗收合格，填寫《工程驗收單》留下寶貴意見，結算尾款，公司為業主填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業主使用，進入保修期。 |
